Facebooki viis suurimat omandamist kunagi varem

Anonim

Kuna sotsiaalvõrgustiku Whatsapp on kurikuulsalt helde ost, on internetis spekulatsioone selle üle, kuhu Facebook siit edasi läheb. Aastate jooksul on Facebook omandanud või liitunud umbes 40+ ettevõttega. Neist teadaolevad ostuhinnad on ainult mõnele, kuna on juhtumeid, kus avalikustamine pole seadusega nõutav ja kui üks osapooltest ei soovi arve avaldamist. Teadaolevatest arvudest oleme kokku pannud Facebooki senised suurimad ostud. Teistest teadaolevatest arvudest, mis on seotud mitmesuguste muude ostudega, võime esialgselt arvata, et need on tõepoolest ühed suurimad - kuid nagu ka paljudes teistes, on kõik andmed olemas ainult Facebookil.

Tõenäoliselt ei pea me teile ütlema, et kümme aastat vana Facebooki asutasid praegune tegevjuht Mark Zuckerberg ja partnerid. Paljud on näinud filmi The Social Network , mis räägib ettevõtte algustest Harvardi ühiselamu seest. Algselt loodi see võrgustik ainult Harvardi tudengitele, kuid hiljem laiendati seda ka muudesse luuderohu koolidesse, seejärel kõigisse kolledžitesse ja ülikoolidesse ning lõpuks - 2006. aastal - üle 13-aastastele. Suhtlusvõrgustikul on olnud tohutult kiire kasvu faasid, kuna see on muutunud globaalselt juurdepääsetavaks. Viimase paari aasta jooksul on olukord siiski aeglustunud ja paljud arvavad, et mõned neist viimastest omandamistest on ette nähtud saidile uue elu sisse puhuma.

Suhtlusvõrgustiku hiiglane on raputanud rasvakontrolli ja atraktiivsete pakkidega, seadnud oma vaatamisväärsused iga uue uue küberkaupa kohta ja naelutades neid sageli Facebooki konglomeraadi tugevdamiseks. Kõigist ettevõtetest, mille Facebook on ostnud, et omandada uut tehnoloogiat, tarkvara või pelgalt ettevõtte talente, on mõnele ette nähtud sadu miljoneid - ja isegi miljardeid. Kuid kes on olnud Facebooki lahtisest rahakotist suurimad kasusaajad? Mäng, komplekt, matš? Veel meeldib: meeldib, kommenteerib, jaga.

5 Face.com: 60 miljonit dollarit

Image

Selle tipptasemel näotuvastustarkvaraga ettevõtte ostis Facebook 2012. aasta juunis. Algselt asutatud 2009. aastal ja Tel-Avivis asuv 10-töötajaline ettevõte koliti California Menlo parki. 2011. aastaks oli tarkvara tuvastanud API (rakenduste programmeerimise liides) ja Facebooki platvormidel 18 miljardit nägu. Tehingust alates on Face.com Facebooki jaoks välja andnud kaks rakendust: Photo Tagger ja Photo Finder. Esimene on iseenesest mõistetav. Viimane (kui te pole sellega tuttav) laseb kasutajatel otsida fotosid endast, mida nad ei pruugi teada, ja mis on juba veebis avaldatud, ning loomulikult need sildistada. Selle üks ilmsemaid eeliseid on võime leida volitamata fotosid iseendast. Võib-olla kasutatakse teie nägu ebameeldival viisil; endine poiss-sõber on jobu või koolikiusajad mängivad meeletu trikki. Face.comi tarkvara on sammu ees mängust. Nüüd on küsimus, kas Facebooki saab peatada? Face.comi veebisait on peaaegu kahe aasta jooksul Facebooki haldusalas maas, märkusega öeldes: “Varsti tulemas”.

4 Atlas: 100 miljonit dollarit

Image

Facebook ostis Microsofti Atlas Advertiser Suite'i 2013. aasta veebruaris hinnaga umbes 100 miljonit dollarit. Atlas on ettevõte, mis jälgib, mida inimesed pärast teatud reklaamide nägemist teevad - kas nad tegutsevad kohe, lähevad reklaamifirma saidile, kas nad käivad paar võrku tund või päev hiljem ja tehke ost või isegi siis, kui need “lisavad ostukorvi”, kuid ei järgi neid. Kuidas see Suurel Vennal on? Atlas nimetab seda tehnoloogiat „klõpsu ostutee analüüsiks”. See, mida Facebook tegelikult ostab, on Atlase konkreetse valemi tehnoloogia ja õigused.

Nüüd saaks emaettevõte suurendada oma reklaamitulu kogu veebis, mõõtes nende reklaamide edukust sihtimise optimeerimiseks. Facebook ütles, et see pole tema eesmärk - nad plaanivad kasutada jälgimistehnoloogiat, et aidata ettevõtte sponsoritel analüüsida, kuidas nende reklaamid Facebookis teiste saitidega võrreldes edasi jõuavad. Kõlab üsna altruistlikult. Kui Facebook avastab mõne ettevõtte reklaami kusagil mujal, kas nad siis selle tõesti avalikustavad, ja kuidas saaks sponsor teada, kui nad seda ei tee? Võib-olla aitab statistika aidata reklaame ise parandada, öeldes disaineritele, kuidas mujal toimivuse põhjal reklaame paremini sihtida konkreetsele vaatajaskonnale. Fakt on siiski see, et Facebook omab nüüd väga keerukat ja mõnevõrra pealetükkivat tehnoloogiat. Ükskõik, mida nad ütlesid, et nad sellega tegelevad, on lahe - see on nende enda kasutada. Kas peaksime neid tingimusi uuesti kontrollima?

3 Onavo: 150-200 miljonit dollarit

Image

Teine Iisraeli tehnoloogiaettevõte, millel on kontorid Tel-Avivis ja Californias, Onavo aitab teil vähendada neid hirmutavaid andmesidetasusid ja väidab, et suudab kasutajaid nende andmeplaanist kuni viis korda rohkem välja tuua. Interneti kasutamise soodsamaks muutmine on Facebooki pikaajaline eesmärk, kes on palganud mitu tehnoloogiaettevõtet, kes aitaksid neil seda eesmärki realiseerida. Tegevjuht Mark Zuckerberg kavatseb veenduda, et vähe teenindatud kogukondadele pakutakse taskukohaseid Interneti-teenuseid ning Onavo andmesäästmise funktsioonid aitavad selle toimumiseni kaugele jõuda. Kuni 200 miljoni dollari väärtuses otsustas nüüdne emaettevõte, et Onavo on odavam osta kui konkureerivat tarkvara iseseisvalt nullist kujundada. Rakendusi on kolm: laiendage, loendage ja kaitske. Nimed on iseenesestmõistetavad: esimene rakendus pikendab pakkimise kaudu andmete kasutusiga, teine ​​loeb kasutuse ning annab teada ka seda, kus te kõige rohkem kasutate, ja viimane, mis kaitseb kasutajaid nii andmepüügisaitide kui ka pahatahtlike saitide eest. Kõik kolm Onavo rakendust on tasuta.

2 Instagram: miljard dollarit

Image

Tehes uudiseid 2012. aasta kevadel oma kõigi aegade suurima ostuga, ostis Facebook nende noore konkurendi (asutatud 2010. aastal) miljardi dollari eest. Ehkki Instagram oli tohutult populaarne, ei olnud see veel miljardi dollari väärtuses. Miks Facebook selle fenomenaalse summa kulutas? Nagu ajakiri Forbes analüüsis, on sellel mitu head põhjust: üks pakilisemaid võis olla see, et fotode jaoks oli Instagram lihtsalt parem platvorm koos igasuguste filtritega, mis võimaldasid kasutajatel piltidega mängida viisil, mida Facebooki platvorm ei teinud. t lubada. See oli tohutu viik noortele kasutajatele, kellele Facebook juba kaotas kaotuse.

Nüüd emaettevõte, mida siis kirjeldati kui kortsude saamist, polnud enam nii populaarne. Vaatamata tegevjuhi Mark Zuckerbergi varasemale häkkerite kuulsusele on Facebook muutunud nii suureks, seda peetakse nüüd The Maniks. Instagrami ostmisega (paljud fännid, kellest muide arvasid, et see on väljamüük) ostis FB “lahedaid” asju, tagades ühtlasi, et ükski konkurent ei saaks seda kõigepealt. Teine säästliku ostu peamine põhjus on see, et Facebookil on nüüd palju rohkem pildiandmeid, millega töötada, täiustades oma suuremat pilditulu, parandades oma vahendeid kasutajatele sihtrühma seadmiseks. Mida see dollarites tähendada võib, on see, et pikas perspektiivis võib miljard dollarit olla Facebooki tehing.

1 WhatsApp: 19 miljardit dollarit

Image

Suurim tech-ost mitte ainult Facebooki poolt, vaid läbi aegade juhtus selle nädala alguses. 19. veebruaril teatati, et Facebook ostab platvormideülese sõnumsiderakenduse WhatsApp, mis võimaldab kasutajatel nutitelefonide vahel tasuta vestelda. Pole nii tuntud Ameerikas (kus levinud on piiramatud sõnumside pakkumise kavad) WhatsApp on fenomenaalselt kasvanud globaalsel tasemel alates selle loomisest 2009. aastal. Californias asuva 55 töötajaga ettevõtte asutas Jan Koum, kelle kohus oli Facebooki tegevjuhil. Mark Zuckerberg ja Brian Acton. Koum ja Acton olid Yahoo insenerid enne WhatsApi moodustamist. Endine kasvas üles kommunistlikus Nõukogude Ukrainas; ta teab, kuidas vaesus välja näeb, ja on kogenud kõige hullemaid piiranguid, mida valitsused võivad oma inimestele kehtestada. Ta soovis aidata mujal maailmas asuvatel inimestel kaugel asuvate sugulastega tasuta suhelda. WhatsApp veendus kahes asjas: nad vältisid reklaamide kasutamist tulude saamiseks - säilitades sellega kontrolli - ja suutsid hoida valitsuse jälitajad (seekord ameeriklased) eemal. Zuckerberg teatas, et ta ei soovi sundida suuri muudatusi väiksema ettevõtte suhtes, kes tegutseb endiselt iseseisvalt, omades samal ajal juurdepääsu Facebooki infrastruktuurile.

Facebooki viis suurimat omandamist kunagi varem